Tu ne veux plus subir ton quotidien professionnel ?

Reprends le contrôle, retrouve ta direction et construis enfin une vie qui te ressemble

(Tu choisis ton créneau en 3 clics)

Ce que tu vis, beaucoup le vivent aussi… mais peu en parlent

Tu gères. Tu coches les cases.
Mais intérieurement, ça coince.

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Des réunions qui s’enchaînent et ne mènent à rien

015 battery status

Des soirées où tu t’écroules, sans énergie pour le reste

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Une charge mentale qui ne te quitte jamais vraiment

014 upside down

Et ce doute qui revient en boucle : « Est-ce que c’est vraiment ça, ma vie pro ? »

Tu ne détestes pas ton job. Mais il ne te nourrit plus.
Tu veux du changement, mais tu ne veux pas tout plaquer sur un coup de tête.
Tu veux comprendre ce qui t’arrive, poser des mots, retrouver un cap.
Tu veux avancer… mais pas seul.

017 shuttle

C’est exactement là que BoostPro™ commence !

Pour transformer ton flou en clarté, ton épuisement en élan, ton envie de mieux en plan d’action.

BoostPro™ – Un accompagnement structuré pour transformer ta vie professionnelle

Tu n’as pas besoin d’un énième test de personnalité, ni d’un PowerPoint de reconversion tout prêt.
Tu as besoin d’un espace pour souffler, faire le tri, et remettre du sens dans ta trajectoire.

C’est exactement ce que propose BoostPro™.

Dans ce programme, on avance ensemble, à ton rythme, avec un cadre clair et des étapes logiques.
Pour retrouver confiance, lucidité et élan.

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Étape 1 – Éveiller tous les possibles

On commence par tout poser à plat : ta situation actuelle, ton fonctionnement, tes valeurs, tes forces, tes peurs, tes envies.…
Tu vas enfin comprendre pourquoi tu te sens bloqué… et ce que tu veux vraiment (même si aujourd’hui, tu ne sais pas encore).

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Étape 2 – Ouvrir la voie au futur

Tu clarifies l’objectif professionnel qui te fait vibrer : un objectif concret, réaliste, mesurable, aligné avec qui tu es.
Pas une lubie, pas une fuite, mais une direction qui a du sens. Et qui te (re)donne envie de te lever le matin.

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Étape 3 – Lever les freins, solidifier les appuis

Peurs de te tromper, syndrome de l’imposteur, discours intérieurs qui tournent en boucle… On reprend ce qui t’empêche d’avancer aujourd’hui, et on travaille dessus.
Pas en forçant, mais en mobilisant tes forces, ton intelligence émotionnelle et tes ressources.

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Étape 4 – Tracer ta route, en vrai

Tu construis ta feuille de route : une stratégie claire, des étapes concrètes, un planning qui te ressemble.
Ce n’est pas un rêve, c’est ton prochain cap. Et il commence ici.

Tu veux du changement, mais pas n’importe comment ?

Le coaching BoostPro™ est là pour t’aider à faire le tri, retrouver confiance et construire un projet pro qui te ressemble (vraiment)

Les objectifs de BoostPro™

Chaque coaching est unique. Mais tous ceux que j’accompagne veulent la même chose : avancer en conscience, avec clarté et sans abandonner en chemin.

Voici ce que BoostPro™ te permet d’atteindre :

021 asterisk

Comprendre : ce qui te bloque et ce dont tu as besoin pour avancer

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Te découvrir : révéler ton idéal professionnel et ce qui te fait vibrer

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Améliorer : exercer ton métier dans de meilleures conditions

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Choisir : prendre des décisions claires et alignées

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Concrétiser : mettre en œuvre un projet professionnel motivant

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Sécuriser : avancer à ton rythme, sans sauter dans le vide

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Que tu choisisses de rester, d’évoluer ou de changer de voie, tu repartiras avec un plan d’action solide, réaliste et réalisable.

Résultat : un avant/après concret

Avant : tu te sentais perdu, épuisé, en questionnement permanent.

Après BoostPro™, tu repars avec :

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Une vision claire de ton avenir professionnel

015 strenght

Des décisions assumées et alignées

015 strenght

Un projet structuré, pas juste des idées

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Une confiance retrouvée

015 strenght

Un quotidien plus équilibré

Tu ne subis plus. Tu choisis.
Et tu avances. Pour de vrai. A ton rythme. Avec les bonnes clefs.

L’offre complète

Découverte

Clarifier et débloquer rapidement une situation

87 €

(déduits si tu continues)

En moins d’une heure, tu repars avec un plan concret

001 accept

1 séance de 45 minutes en visio

001 accept

Un diagnostic rapide et ciblé de ta situation

001 accept

L’identification claire d’1 ou 2 blocages majeurs

001 accept

Un outil ou un exercice concret à appliquer dès la fin de la séance

Populaire

Transformation

Installer de vraies nouvelles habitudes

1 497 €

(ou en 4 fois avec GoCardless)

3 mois pour installer de vraies nouvelles habitudes

001 accept

12 séances de coaching (1h chacune) sur 3 mois

001 accept

Accès illimité à ton coach via WhatsApp entre les séances

001 accept

Des exercices ciblés (valorisation de compétences, confiance…)

001 accept

Un accompagnement pas à pas, adapté à tes besoins réels

Premium

Consolider et progresser sur la durée

2 697 €

(ou en 4 fois avec GoCardless)

6 mois pour ancrer, progresser et maintenir tes acquis

001 accept

24 séances de coaching (1h chacune) sur 6 mois

001 accept

Accès illimité à ton coach via WhatsApp entre les séances

001 accept

Des exercices et outils personnalisés sur la durée

001 accept

Un suivi régulier pour ancrer tes acquis et aller plus loin

VIP

Débloquer vite et fort une situation problématique

2 400 €

(ou en 4 fois avec GoCardless)

Une journée pour débloquer ce qui coince depuis des mois

001 accept

6 heures intensives de coaching (en visio)

001 accept

Un audit complet de ta situation

001 accept

La mise en lumière de tes forces, blocages et pistes de progression

001 accept

Un plan d’action détaillé sur 3 mois

Ils en parlent encore mieux que moi

Parfois, les mots écrits ne suffisent pas.
Le mieux, c’est encore de les entendre en parler.

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Mehdi — « Je croyais que c’était »juste une baisse de motivation » »

Mehdi revient sur son parcours de consultant en perte de sens, et explique comment le coaching lui a permis de comprendre ce qui coinçait… pour enfin reprendre le contrôle de son quotidien.

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Christelle — « Sous l’eau… aujourd’hui j’ai retrouvé de la clarté »

Entre surcharge mentale et désorganisation, Christelle ne voyait plus comment avancer. Grâce au coaching, elle a structuré ses idées et repris le contrôle.

Ce qu’ils en disent aussi

photo23 min

Emeline

« Notre coaching m’a permis de prendre de la hauteur et d’envisager mon avenir différemment »

photo24 min

Majooran

« Son approche m’a plu et m’a permis de trouver les solutions à prendre pour arriver à mon but »

photo21 min

Julien

« J’ai enfin pu formuler un objectif clair, grâce à des outils concrets comme l’Explorama et la Roue des Valeurs »

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Carmélia

« J’ai retrouvé de la clarté, de l’ancrage, et surtout une vraie confiance dans la suite »

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Emeline

« Notre coaching m’a permis de prendre de la hauteur et d’envisager mon avenir différemment »

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Majooran

« Son approche m’a plu et m’a permis de trouver les solutions à prendre pour arriver à mon but »

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Julien

« J’ai enfin pu formuler un objectif clair, grâce à des outils concrets comme l’Explorama et la Roue des Valeurs »

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Carmélia

« J’ai retrouvé de la clarté, de l’ancrage, et surtout une vraie confiance dans la suite »

Et si on en parlait, simplement ? 

Tu n’as pas besoin d’avoir toutes les réponses.
Mais si tu sens que tu ne peux pas continuer comme ça, alors cet appel est pour toi.

Je te propose un premier échange de 15 minutes, sans engagement, pour :

011 checked

Faire le point sur ta situation

011 checked

Voir si BoostPro™ est le bon levier pour toi

Tu hésites ? C’est normal

Mais voici 3 choses importantes à savoir :

016 star

C’est gratuit et sans engagement. Tu explores. Tu ne signes rien.

013 padlock

Tout est confidentiel. Tu peux parler librement.

003 raise hand

Personne ne va te forcer la main. Si ce n’est pas le bon moment, tu repartiras quand même avec des pistes utiles.

Foire aux questions

Et si je ne sais pas du tout ce que je veux ? 

C’est exactement là qu’on commence.

Non. C’est plus profond, plus personnalisé, plus centré sur toi.

1h par semaine pour reprendre le contrôle, c’est peut-être ce qu’il te manque le plus.

Oui. Tu n’as pas besoin de changer de voie pour retrouver de l’alignement.

Parfait. On s’appuie sur ta logique pour avancer… et on t’aide à écouter aussi ce que tu ressens.

Et si je ne sais pas du tout ce que je veux ? 

C’est exactement là qu’on commence.

Non. C’est plus profond, plus personnalisé, plus centré sur toi.

1h par semaine pour reprendre le contrôle, c’est peut-être ce qu’il te manque le plus.

Oui. Tu n’as pas besoin de changer de voie pour retrouver de l’alignement.

Parfait. On s’appuie sur ta logique pour avancer… et on t’aide à écouter aussi ce que tu ressens.

Prêt à commencer ? Voici comment ça se passe :

1️⃣ Tu signes ton contrat de coaching en ligne
2️⃣ Tu effectues ton paiement (4 fois sans frais possible)
3️⃣ Tu remplis ton questionnaire découverte
4️⃣ Tu choisis la date de ta première séance pour lancer officiellement ton parcours

Tu n'as qu'à remplir ces informations (tout te sera réexpliqué dans le mail que tu recevras).

Déontologie

Contractualisation

Avant le début de la relation de travail, le coach doit :

  • Mettre le code de déontologie à disposition de son client et expliciter clairement son engagement à le respecter ;
  • Expliquer précisément et vérifier la bonne compréhension par le client et le commanditaire, s’il y a lieu, de la nature et des termes du contrat de coaching, y compris des dispositions financières, logistiques et de confidentialité qu’il contient ;
  • Le coach se fonde sur ses connaissances et son expérience professionnelle pour comprendre les attentes de son client et commanditaire, s’il y a lieu, afin de définir avec eux un programme de travail permettant d’y répondre ;
  • Le coach doit expliquer ouvertement les méthodes qu’il emploie et, si le client et/ou le commanditaire le demandent, fournir des informations complémentaires sur les processus en cause ;
  • Le coach s’assure que la durée du contrat permet d’atteindre les objectifs du client et du commanditaire, s’il y a lieu. Il veille en permanence à favoriser l’indépendance et l’autonomie du client ;
  • Le coach s’assure que les locaux où se déroulent les activités de coaching ou de formation offrent des conditions optimales pour l’apprentissage et la réflexion, conditions qui favorisent l’atteinte des objectifs fixés par contrat ;
  • Le coach veille à faire passer les intérêts de son client en priorité, en s’assurant toutefois que lesdits intérêts ne vont pas à l’encontre de ceux du commanditaire s’il y a lieu.
Intégrité

Le coach communique à tout client, commanditaire et collègue des informations précises et véridiques sur ses qualifications professionnelles, l’association professionnelle à laquelle il appartient, son expérience, sa formation, ses certifications et accréditations.

Lors d’échanges avec des tiers, le coach doit exposer précisément et honnêtement la valeur ajoutée de son travail de coach.

Le coach s’assure qu’aucune publication, support promotionnel ou autre ne contient ou ne suggère des indications erronées ou trompeuses sur ses compétences, qualifications ou accréditations professionnelles. Le coach précise qui sont les personnes à l’origine des activités, idées et outils qu’il utilise et n’en revendique en aucun cas la paternité.

Le coach s’engage à respecter les lois applicables et à ne jamais encourager, faciliter ou cautionner de quelconques activités malhonnêtes, illégales, non professionnelles ou discriminatoires.

Confidentialité

Pendant la relation de travail, le coach garantit le plus strict degré de confidentialité avec tous les clients et
commanditaires, s’il y a lieu, sauf si la loi l’oblige à divulguer certaines informations.

Le coach définit clairement à ses clients et commanditaires, s’il y a lieu, les conditions dans lesquelles la confidentialité pourra être levée (activités illicites ou danger pour eux-mêmes ou des tiers, etc.) et recherche
activement un accord sur ces limites de confidentialité, sauf si la loi l’oblige à divulguer certaines informations.

Le coach sauvegarde, conserve et détruit tous les documents utiles relatifs à son travail avec ses clients, notamment les fichiers et messages électroniques, de façon à garantir la confidentialité, la sûreté et le respect de la vie privée, conformément aux lois et autres dispositions applicables dans son pays en matière de protection des
données et de confidentialité.

Le coach doit expliquer à son client qu’il travaille avec un superviseur et s’assurer que le client est d’accord pour que son cas soit évoqué anonymement à l’occasion de cette supervision. Il doit par ailleurs préciser au client que la relation de supervision est elle-même soumise à des règles strictes de confidentialité.

Si le client est un mineur ou un adulte vulnérable, le coach prend les dispositions utiles avec le commanditaire ou le tuteur pour assurer un degré de confidentialité approprié et conforme à l’intérêt du client, tout en respectant les dispositions légales en vigueur.

Interactions inappropriées

Il est de la responsabilité du coach de définir et de maintenir des limites claires, appropriées et culturellement admissibles en ce qui concerne toute forme d’interactions physiques ou virtuelles avec les clients ou commanditaires.

Le coach s’interdit toute relation sentimentale ou sexuelle avec ses clients ou commanditaires pendant le déroulement d’un contrat. En outre, le coach doit être attentif à la possibilité d’une quelconque intimité sexuelle avec les parties susvisées et prendre les mesures appropriées pour mettre fin à une telle situation ou pour résilier le contrat afin de garantir une relation saine.

Conflits d'intérêts

Le coach s’interdit d’exploiter ses clients et de tirer de quelconques avantages financiers ou autres de leurs
relations. Pour éviter tout conflit d’intérêts, le coach établit une distinction claire entre leurs relations professionnelles et toute autre forme de relations.

Le coach est conscient du risque de conflit d’intérêts de nature commerciale ou affective pouvant découler de la relation de travail et s’engage à régler ces situations de façon rapide et efficace, afin qu’elles ne portent aucun préjudice au client ou au commanditaire.

Le coach doit évaluer l’impact d’une relation de travail donnée sur ses relations avec d’autres clients et évoquer le risque de conflit d’intérêts avec les personnes concernées.

Le coach discute franchement de tout conflit d’intérêts avec son client et, s’il n’est pas possible de le régler efficacement, s’attache à trouver un accord pour mettre fin à la relation.

Fin de la relation professionnelle et responsabilités ultérieures

Le coach respecte le droit d’un client de mettre fin à une relation à tout moment du processus, dans les conditions prévues au contrat de coaching.

Le coach doit inciter le client ou le commanditaire à mettre fin à la relation de coaching, mentorat s’il estime que le client tirerait un meilleur parti du travail avec un autre professionnel d’une autre spécialité.

Le coach doit prendre les dispositions utiles pour que ses clients et leurs dossiers puissent être transférés, au cas où il se trouverait dans l’incapacité d’exercer son activité ou s’il décidait d’y mettre fin. Ce transfert doit se faire avec l’accord exprès de ses clients.

Conduite professionnelle

Le coach doit veiller à préserver la réputation de la profession. Le coach doit faire preuve de respect vis-à-vis de ses confrères coachs, ainsi que vis-à-vis des différentes approches du coaching, du mentorat et de la supervision.

Egalité et diversité

Le coach s’interdit toute forme de discrimination, pour quelque motif que ce soit, et s’attache à renforcer sa propre sensibilité face à de potentiels motifs de discrimination.

Le coach est conscient de la possible existence de biais inconscients et veille à adopter une approche respectueuse et inclusive qui reconnaît et tient compte des spécificités de chacun.

Le coach doit remettre en question, dans un esprit constructif, les comportements perçus comme discriminatoires de tout collègue, collaborateur, fournisseur de services, client ou participant.

Le coach est attentif à sa communication orale, écrite ou non-verbale pour éviter toute forme de discrimination involontaire.

Le coach participe à des activités de développement destinées à renforcer sa propre sensibilité aux questions d’égalité et de diversité.

Infractions au code de déontologie

Le coach est conscient que toute infraction au présent code, donnant lieu à une procédure judiciaire contre lui, peut entraîner la résiliation de son accréditation.

Le coach doit s’opposer à un confrère s’il a une bonne raison de penser que ce dernier agit de façon contraire à la déontologie de la profession. Si la discussion ne permet pas d’aboutir à une solution, il doit en référer à l’organisation professionnelle à laquelle il adhère.

Obligations légales et réglementaires

Le coach est tenu de se conformer aux obligations réglementaires en vigueur dans les pays où il exerce, ainsi qu’aux politiques et procédures définies par les organisations professionnelles et applicables à leurs activités.

Le coach doit souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle couvrant ses activités de coaching dans les différents pays où il exerce.

Capacités professionnelles

Le coach possède les qualifications, compétences et expériences nécessaires pour répondre aux besoins des clients et s’engage à ne pas excéder les limites de ses compétences. Le cas échéant, il doit orienter ses clients vers un autre coach plus expérimenté ou aux qualifications mieux adaptées.

L’état de santé du coach doit lui permettre d’exercer ses activités dans de bonnes conditions. À défaut, ou s’il doute de sa capacité à exercer en raison de problèmes de santé, il doit demander conseil ou assistance auprès d’autres professionnels. Si nécessaire ou préférable, le coach doit suggérer au client de mettre fin à la relation de travail et l’orienter vers un autre coach.

Supervision permanente

Le coach établit une relation avec un superviseur qualifié ou un groupe de pairs, à une fréquence adaptée à sa pratique du coaching et conforme aux exigences de son organisation professionnelle et à son niveau d’accréditation.

Le coach veille à ce qu’aucun autre type de relation avec son superviseur ne risque de nuire à la qualité de la relation de supervision.

Le coach doit discuter de tout problème éthique réel ou potentiel ainsi que de toute infraction au présent code avec son superviseur ou groupe de pairs pour obtenir soutien et conseils.

Développement professionnel continu

Le coach élargit ses compétences de coach en suivant des formations et/ou actions de développement professionnel continu adaptées à sa situation.

Le coach apporte une contribution à la communauté professionnelle, en fonction de son degré d’expertise. Cette contribution peut prendre diverses formes, par exemple une assistance informelle à d’autres membres actifs, une contribution au développement de la profession, la réalisation d’études, des publications, etc.

Le coach évalue systématiquement la qualité de sa pratique, par exemple au travers du feedback de ses clients, de son superviseur et d’autres interlocuteurs pertinents.