5 conseils essentiels pour trouver un coach professionnel qui te correspond vraiment

Tu sens que quelque chose ne tourne plus rond dans ta vie professionnelle. Le matin, tu ouvres les yeux avec la délicieuse impression que ta journée va être… longue, très longue. Tu sais que tu devrais changer quelque chose, mais tu ne sais pas par où commencer. Et puis cette idée te trotte dans la tête : « Et si je trouvais un coach professionnel ? »

blog 056 gagner en confiance

Sauf que voilà, entre le coach de vie, le coach du travail, le coach pro certifié, les gourous Insta et ceux qui se sont autoproclamés experts en « révélation de potentiel »… tu ne sais plus où donner de la tête. Qui croire ? Qui choisir ? Comment être sûr que ce sera la bonne personne pour toi ?

Choisir le bon coach, c’est comme choisir la bonne paire de chaussures pour un marathon. Ça peut faire toute la différence entre atteindre la ligne d’arrivée en souriant… ou abandonner au premier kilomètre avec une ampoule au moral.

Alors pour t’éviter cette ampoule (et une grosse facture émotionnelle), voici mes 5 conseils essentiels pour trouver un coach professionnel qui te correspond vraiment.

Pourquoi vouloir trouver un coach professionnel ?

Ce que ça veut dire concrètement d’être bien accompagné

Un bon coaching, c’est pas une baguette magique !

C’est plus un coup de projecteur bienveillant sur ta vie, pour éclairer ce qui cloche et remettre du mouvement là où ça bloque. C’est un espace où tu peux dire tout ce que tu n’oses pas dire, à ton manager, à tes collègues, à ton chat… sans jugement.

C’est aussi un partenariat. Le coach ne te dit pas quoi faire. Il t’aide à voir clair pour que toi tu décides. Et ça, mine de rien, c’est puissant.

Le coaching, ce n’est pas de la magie : à quoi t’attendre vraiment ?

Voici ce qu’un accompagnement de qualité peut t’apporter :

blog 056 coaching

Faire le point

Tu es peut-être perdu, tiraillé entre « je reste pour la sécurité » et « je claque la porte et j’ouvre un food truck ». Le coaching t’aide à poser à plat ce que tu veux vraiment.

blog 056 coach du travail

Sortir d’un blocage

Tu tournes en rond sur une prise de décision ? Une relation tendue au travail ? Un syndrome de l’imposteur XXL ? Le coaching met de l’huile dans les rouages.

blog 056 coach travail

Gagner en confiance

Tu n’oses pas candidater à ce poste ? Tu t’auto-sabotes dès que ça devient sérieux ? Le coach est là pour t’aider à reprendre le pouvoir.

blog 056 coach de vie

Ne pas rester seul avec ses questions

Ton entourage t’écoute avec amour (ou pas), mais il n’a ni la distance ni les outils pour t’aider à avancer. Le coach, lui, oui.

Conseil n°1 : Clarifie ce que tu veux travailler

Avant même de te lancer dans la recherche du coach parfait, il faut te poser LA question : « Pourquoi est-ce que j’ai besoin d’être accompagné ? »

Coach de vie, coach du travail, coach développement professionnel : quelles différences ?

Un coach de vie, c’est pour les enjeux perso : gestion du stress, estime de soi, équilibre global.

Un coach du travail (ou coach professionnel, ou coach développement professionnel), c’est pour les problématiques liées à ta carrière : évolution, reconversion, confiance en soi au boulot, burn-out, bore-out…

Spoiler : la frontière est parfois floue, donc l’important, c’est surtout que le coach soit clair sur son domaine d’expertise.

Carrière ? Confiance ? Équilibre ? Fais le point avant de chercher

Tu n’as pas besoin d’avoir une vision hyper claire, mais si tu veux trouver un coach professionnel qui t’apporte vraiment quelque chose, il faut savoir ce que tu veux travailler : évoluer ? changer ? t’affirmer ? comprendre ce qui bloque ?

blog 056 coach developpement professionnel

Sinon, tu risques de passer ton premier appel à dire : « Je sais pas trop, j’en ai marre quoi ! ». Et crois-moi, on peut faire mieux.

Prépare tes premiers échanges en amont

Voici 3 questions simples pour t’y aider :

  • Qu’est-ce qui me pèse aujourd’hui dans ma vie pro ?
  • Qu’est-ce que j’aimerais ressentir ou vivre à la place ?
  • De quoi j’ai besoin pour y arriver ?

Même si les réponses ne sont pas nettes, tu vas déjà affiner ta recherche.

Conseil n°2 : Explore le feeling et l’approche humaine

Le coaching, c’est une rencontre : si tu sens que ça ne « matche pas », c’est non

Tu peux tomber sur le coach le plus diplômé de France et de Navarre, si tu ne te sens pas à l’aise, tu ne travailleras pas en confiance. Et sans confiance… il ne se passe rien.

Le coaching, c’est comme une bonne conversation : fluide, sans peur d’être jugé, avec ce petit truc en plus qui te donne envie de creuser.

Comment tester ça en un appel découverte ?

La plupart des coachs sérieux proposent un appel découverte gratuit. Profites-en pour :

  • Voir comment tu te sens pendant l’échange
  • Observer si le coach t’écoute ou te balance un discours tout fait
  • Poser des questions sur son approche, ses outils, sa façon de travailler

Conseil n°3 : Renseigne-toi sur le parcours et la posture du coach

Expérience, formation, déontologie : les critères à checker

Un bon coach c’est pas juste quelqu’un qui « aime aider les gens ». C’est un professionnel formé, supervisé, avec une posture claire et une éthique solide.

✅ A-t-il suivi une vraie formation au coaching ?
✅ Adhère-t-il à une déontologie ?
✅ A-t-il de l’expérience dans le domaine que tu veux travailler ?

Ces questions sont légitimes. Tu n’es pas en train de choisir un resto, tu choisis quelqu’un qui va t’accompagner dans une transformation.

Les avis et témoignages à prendre en compte

Tu peux aussi jeter un œil aux avis clients. Pas pour chercher un coach « 5 étoiles », mais pour ressentir si ce qui est dit résonne avec ce que tu cherches.

blog 056 trouver coach professionnel

Ce n’est pas toujours simple de témoigner sur ce genre d’expérience donc cherche à lire entre les lignes : est-ce que les personnes accompagnées parlent de prise de conscience ? de changement concret ? de confiance retrouvée ?

Le vrai professionnel ne vend pas du rêve, il t’aide à agir

Un coach professionnel ne te promettra jamais que ta vie va changer en 3 séances. Il t’aidera à prendre ta part de responsabilité, à poser des actions concrètes, et à apprendre de ce qui bloque.

Fuis les discours miracles. Cherche le cadre, la méthode, la sincérité.

Même si ça fait moins envie, là tout de suite…

Conseil n°4 : Prends le temps de comparer et de réfléchir (mais pas trop)

Comment choisir sans te perdre dans l’analyse ?

Tu peux consulter 2, 3, allez 4 coachs… mais pas 12. Sinon, c’est l’overdose. Tu vas te perdre dans les approches, les prix… les vibes.

Fais confiance à ton discernement. Tu n’as pas besoin du « meilleur coach du monde », juste de celui qui est bon pour toi maintenant.

Les signes que tu as trouvé le bon coach

blog 056 trouver un coach

Tu te sens écouté, vraiment

blog 056 trouver le coach

Tu ressors du premier échange avec de la clarté

blog 056 coach professionnelle

Tu sens que tu vas pouvoir être 100 % toi-même

blog 056 trouver le coach professionnel

Et surtout : tu as hâte de commencer

Conseil n°5 : Fais-toi confiance et écoute ton intuition

Ne te force pas, il y a bien assez de coachs en activité pour trouver celui qui te convient

Si tu sens un malaise, une gêne, un doute persistant… ce n’est pas ton coach. Et ce n’est pas grave. Il y en a plein d’autres.

L’intuition, c’est un outil professionnel quand il s’agit de choisir un coach professionnel. Elle ne ment pas.

Tu n’as pas besoin d’une raison rationnelle pour dire « non merci ». Mais si tu ressens un « oui » en sortant de l’appel, tu tiens peut-être ta perle rare.

Et maintenant, qu’est-ce que tu attends pour passer à l’action ?

Tu viens de lire cet article, tu as peut-être surligné deux ou trois passages dans ta tête, tu te dis « faut vraiment que je m’y mette ». Et pourtant, tu vas peut-être refermer cet onglet… et repartir dans ta journée, en remettant à plus tard.

Mais laisse-moi te poser une question simple : qu’est-ce que tu risques à essayer ?

En résumé : les 5 points à retenir pour trouver un coach professionnel

  1. Sois clair sur ce que tu veux travailler
  2. Écoute ton ressenti pendant le premier contact
  3. Vérifie le sérieux et l’expérience du coach
  4. Compare sans te noyer dans l’analyse
  5. Fais confiance à ton intuition

Avec ces 5 conseils en poche, tu es déjà mieux armé que 90 % des gens qui cherchent un coach à l’aveugle.

Ce que je propose comme coach professionnel

Je suis coach professionnel, titulaire d’un titre RNCP niveau 6 en pratique de coaching, spécialisé dans l’accompagnement des personnes en transition pro, qu’elle soit choisie ou subie.

J’aide celles et ceux qui se sentent perdus, bloqués, ou tout simplement paumés, à retrouver du sens, de la clarté, et surtout… du mouvement. Concrètement, on travaille ensemble sur les sujets suivants :

blog 056 trouver un coach de vie

Identifier ce qui te freine aujourd’hui

Comme tes peurs et tes croyances, et trouver des leviers pour avancer 

blog 056 ne pas rester seul

Clarifier ce qui est vraiment important pour toi

Pour faire des choix plus alignés (valeurs, besoins…)

blog 056 coach professionnel

Renforcer ta confiance en toi

Pour oser t’affirmer, prendre ta place et faire entendre ta voix

blog 056 coach pro

Développer des stratégies concrètes

Pour mieux gérer ton temps, ta charge mentale ou tes relations pro

blog 056 coaching pro

Te projeter dans un avenir professionnel motivant

Que ce soit via une reconversion, une évolution interne, un nouvel équilibre…

blog 056 coaching professionnel

Enfin passer à l’action

Étape par étape, avec un plan clair, réaliste et motivant

Je mets un point d’honneur à t’accompagner avec humour, engagement, et sans bullshit. Mon objectif, c’est que tu reprennes le pouvoir sur ta vie.

Alors si tu veux trouver un coach professionnel qui te correspond. Que tu veux en finir avec cette sensation de tourner en rond, la boule au ventre et les questions sans réponse.

Je t’invite à prendre rendez-vous avec moi pour un appel découverte. C’est gratuit, sans engagement, et ça peut déjà tout changer.

Envie d’en discuter ?
Alors fixe ton rendez-vous gratuit !

Le plus grand bien que nous puissions faire aux autres n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur.

LinkedIn
Facebook
WhatsApp
Telegram
Email

Déontologie

Contractualisation

Avant le début de la relation de travail, le coach doit :

  • Mettre le code de déontologie à disposition de son client et expliciter clairement son engagement à le respecter ;
  • Expliquer précisément et vérifier la bonne compréhension par le client et le commanditaire, s’il y a lieu, de la nature et des termes du contrat de coaching, y compris des dispositions financières, logistiques et de confidentialité qu’il contient ;
  • Le coach se fonde sur ses connaissances et son expérience professionnelle pour comprendre les attentes de son client et commanditaire, s’il y a lieu, afin de définir avec eux un programme de travail permettant d’y répondre ;
  • Le coach doit expliquer ouvertement les méthodes qu’il emploie et, si le client et/ou le commanditaire le demandent, fournir des informations complémentaires sur les processus en cause ;
  • Le coach s’assure que la durée du contrat permet d’atteindre les objectifs du client et du commanditaire, s’il y a lieu. Il veille en permanence à favoriser l’indépendance et l’autonomie du client ;
  • Le coach s’assure que les locaux où se déroulent les activités de coaching ou de formation offrent des conditions optimales pour l’apprentissage et la réflexion, conditions qui favorisent l’atteinte des objectifs fixés par contrat ;
  • Le coach veille à faire passer les intérêts de son client en priorité, en s’assurant toutefois que lesdits intérêts ne vont pas à l’encontre de ceux du commanditaire s’il y a lieu.
Intégrité

Le coach communique à tout client, commanditaire et collègue des informations précises et véridiques sur ses qualifications professionnelles, l’association professionnelle à laquelle il appartient, son expérience, sa formation, ses certifications et accréditations.

Lors d’échanges avec des tiers, le coach doit exposer précisément et honnêtement la valeur ajoutée de son travail de coach.

Le coach s’assure qu’aucune publication, support promotionnel ou autre ne contient ou ne suggère des indications erronées ou trompeuses sur ses compétences, qualifications ou accréditations professionnelles. Le coach précise qui sont les personnes à l’origine des activités, idées et outils qu’il utilise et n’en revendique en aucun cas la paternité.

Le coach s’engage à respecter les lois applicables et à ne jamais encourager, faciliter ou cautionner de quelconques activités malhonnêtes, illégales, non professionnelles ou discriminatoires.

Confidentialité

Pendant la relation de travail, le coach garantit le plus strict degré de confidentialité avec tous les clients et
commanditaires, s’il y a lieu, sauf si la loi l’oblige à divulguer certaines informations.

Le coach définit clairement à ses clients et commanditaires, s’il y a lieu, les conditions dans lesquelles la confidentialité pourra être levée (activités illicites ou danger pour eux-mêmes ou des tiers, etc.) et recherche
activement un accord sur ces limites de confidentialité, sauf si la loi l’oblige à divulguer certaines informations.

Le coach sauvegarde, conserve et détruit tous les documents utiles relatifs à son travail avec ses clients, notamment les fichiers et messages électroniques, de façon à garantir la confidentialité, la sûreté et le respect de la vie privée, conformément aux lois et autres dispositions applicables dans son pays en matière de protection des
données et de confidentialité.

Le coach doit expliquer à son client qu’il travaille avec un superviseur et s’assurer que le client est d’accord pour que son cas soit évoqué anonymement à l’occasion de cette supervision. Il doit par ailleurs préciser au client que la relation de supervision est elle-même soumise à des règles strictes de confidentialité.

Si le client est un mineur ou un adulte vulnérable, le coach prend les dispositions utiles avec le commanditaire ou le tuteur pour assurer un degré de confidentialité approprié et conforme à l’intérêt du client, tout en respectant les dispositions légales en vigueur.

Interactions inappropriées

Il est de la responsabilité du coach de définir et de maintenir des limites claires, appropriées et culturellement admissibles en ce qui concerne toute forme d’interactions physiques ou virtuelles avec les clients ou commanditaires.

Le coach s’interdit toute relation sentimentale ou sexuelle avec ses clients ou commanditaires pendant le déroulement d’un contrat. En outre, le coach doit être attentif à la possibilité d’une quelconque intimité sexuelle avec les parties susvisées et prendre les mesures appropriées pour mettre fin à une telle situation ou pour résilier le contrat afin de garantir une relation saine.

Conflits d'intérêts

Le coach s’interdit d’exploiter ses clients et de tirer de quelconques avantages financiers ou autres de leurs
relations. Pour éviter tout conflit d’intérêts, le coach établit une distinction claire entre leurs relations professionnelles et toute autre forme de relations.

Le coach est conscient du risque de conflit d’intérêts de nature commerciale ou affective pouvant découler de la relation de travail et s’engage à régler ces situations de façon rapide et efficace, afin qu’elles ne portent aucun préjudice au client ou au commanditaire.

Le coach doit évaluer l’impact d’une relation de travail donnée sur ses relations avec d’autres clients et évoquer le risque de conflit d’intérêts avec les personnes concernées.

Le coach discute franchement de tout conflit d’intérêts avec son client et, s’il n’est pas possible de le régler efficacement, s’attache à trouver un accord pour mettre fin à la relation.

Fin de la relation professionnelle et responsabilités ultérieures

Le coach respecte le droit d’un client de mettre fin à une relation à tout moment du processus, dans les conditions prévues au contrat de coaching.

Le coach doit inciter le client ou le commanditaire à mettre fin à la relation de coaching, mentorat s’il estime que le client tirerait un meilleur parti du travail avec un autre professionnel d’une autre spécialité.

Le coach doit prendre les dispositions utiles pour que ses clients et leurs dossiers puissent être transférés, au cas où il se trouverait dans l’incapacité d’exercer son activité ou s’il décidait d’y mettre fin. Ce transfert doit se faire avec l’accord exprès de ses clients.

Conduite professionnelle

Le coach doit veiller à préserver la réputation de la profession. Le coach doit faire preuve de respect vis-à-vis de ses confrères coachs, ainsi que vis-à-vis des différentes approches du coaching, du mentorat et de la supervision.

Egalité et diversité

Le coach s’interdit toute forme de discrimination, pour quelque motif que ce soit, et s’attache à renforcer sa propre sensibilité face à de potentiels motifs de discrimination.

Le coach est conscient de la possible existence de biais inconscients et veille à adopter une approche respectueuse et inclusive qui reconnaît et tient compte des spécificités de chacun.

Le coach doit remettre en question, dans un esprit constructif, les comportements perçus comme discriminatoires de tout collègue, collaborateur, fournisseur de services, client ou participant.

Le coach est attentif à sa communication orale, écrite ou non-verbale pour éviter toute forme de discrimination involontaire.

Le coach participe à des activités de développement destinées à renforcer sa propre sensibilité aux questions d’égalité et de diversité.

Infractions au code de déontologie

Le coach est conscient que toute infraction au présent code, donnant lieu à une procédure judiciaire contre lui, peut entraîner la résiliation de son accréditation.

Le coach doit s’opposer à un confrère s’il a une bonne raison de penser que ce dernier agit de façon contraire à la déontologie de la profession. Si la discussion ne permet pas d’aboutir à une solution, il doit en référer à l’organisation professionnelle à laquelle il adhère.

Obligations légales et réglementaires

Le coach est tenu de se conformer aux obligations réglementaires en vigueur dans les pays où il exerce, ainsi qu’aux politiques et procédures définies par les organisations professionnelles et applicables à leurs activités.

Le coach doit souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle couvrant ses activités de coaching dans les différents pays où il exerce.

Capacités professionnelles

Le coach possède les qualifications, compétences et expériences nécessaires pour répondre aux besoins des clients et s’engage à ne pas excéder les limites de ses compétences. Le cas échéant, il doit orienter ses clients vers un autre coach plus expérimenté ou aux qualifications mieux adaptées.

L’état de santé du coach doit lui permettre d’exercer ses activités dans de bonnes conditions. À défaut, ou s’il doute de sa capacité à exercer en raison de problèmes de santé, il doit demander conseil ou assistance auprès d’autres professionnels. Si nécessaire ou préférable, le coach doit suggérer au client de mettre fin à la relation de travail et l’orienter vers un autre coach.

Supervision permanente

Le coach établit une relation avec un superviseur qualifié ou un groupe de pairs, à une fréquence adaptée à sa pratique du coaching et conforme aux exigences de son organisation professionnelle et à son niveau d’accréditation.

Le coach veille à ce qu’aucun autre type de relation avec son superviseur ne risque de nuire à la qualité de la relation de supervision.

Le coach doit discuter de tout problème éthique réel ou potentiel ainsi que de toute infraction au présent code avec son superviseur ou groupe de pairs pour obtenir soutien et conseils.

Développement professionnel continu

Le coach élargit ses compétences de coach en suivant des formations et/ou actions de développement professionnel continu adaptées à sa situation.

Le coach apporte une contribution à la communauté professionnelle, en fonction de son degré d’expertise. Cette contribution peut prendre diverses formes, par exemple une assistance informelle à d’autres membres actifs, une contribution au développement de la profession, la réalisation d’études, des publications, etc.

Le coach évalue systématiquement la qualité de sa pratique, par exemple au travers du feedback de ses clients, de son superviseur et d’autres interlocuteurs pertinents.